В последние годы стоимость грузоперевозок в Казахстане и на международных маршрутах постоянно меняется. Цены зависят от сезона, спроса на транспорт, стоимости топлива и загрузки маршрутов. Однако грамотная организация логистики позволяет существенно сократить расходы на перевозку.
Рассмотрим реальный кейс, как одной компании удалось снизить стоимость перевозки груза почти на 35%благодаря правильному планированию и использованию цифровых инструментов логистики.
Исходная ситуация
Компания из Алматы регулярно отправляла товар в Астану.
Груз — партия электроники весом около 4 тонн.
Ранее перевозка осуществлялась по стандартной схеме:
- поиск перевозчика через знакомых
- согласование цены по телефону
- фиксированная ставка за рейс
Средняя стоимость одной перевозки составляла:
450 000 – 480 000 тенге
При этом компания не сравнивала предложения других перевозчиков и не оптимизировала маршрут.
Основные проблемы
Анализ логистики показал несколько факторов, которые увеличивали стоимость перевозки:
1. Отсутствие конкуренции между перевозчиками
Компания работала только с одним перевозчиком, поэтому цена формировалась без альтернативных предложений.
2. Неполная загрузка транспорта
Груз занимал лишь часть фуры, но оплата производилась как за полный транспорт.
3. Неправильное планирование сроков
Заказы часто оформлялись срочно, что увеличивало стоимость перевозки.
4. Отсутствие цифровой платформы
Поиск перевозчиков происходил вручную, без анализа рынка.
Что изменили
Чтобы снизить стоимость перевозки, компания внедрила несколько простых, но эффективных решений.
1. Сравнение предложений перевозчиков
Вместо работы с одним перевозчиком стали размещать заявку на логистической платформе.
Это позволило:
- получать несколько предложений
- выбирать оптимальную цену
- видеть рейтинг перевозчиков
В результате стоимость рейса снизилась на 10–15%.
2. Консолидация грузов
Компания начала объединять свои грузы с другими отправителями.
Это позволило:
- оплачивать только часть транспорта
- делить стоимость перевозки
Экономия составила ещё 10–12%.
3. Планирование перевозок заранее
Заказы начали размещать за 3–5 дней до отправки, а не в день перевозки.
Это дало возможность перевозчикам:
- планировать маршрут
- брать попутные грузы
- предлагать более низкую цену
Экономия — около 5–7%.
4. Оптимизация маршрута
Также была пересмотрена схема доставки:
- выбрали более выгодный маршрут
- сократили время простоя на загрузке
Это дополнительно снизило стоимость перевозки.
Результат
После внедрения этих изменений стоимость перевозки снизилась:
| Показатель | До оптимизации | После оптимизации |
| Стоимость рейса | 450 000 – 480 000 тг | 300 000 – 320 000 тг |
| Экономия | — | до 35% |
| Время поиска перевозчика | 1–2 дня | несколько часов |
Компания смогла сократить логистические расходы и повысить эффективность доставки.
Главный вывод
Стоимость перевозки можно значительно снизить, если:
- сравнивать предложения перевозчиков
- использовать логистические платформы
- объединять грузы
- планировать отправки заранее
Современные цифровые сервисы делают процесс логистики более прозрачным и помогают бизнесу экономить на перевозках.
LogiHub — современное решение для логистики
Платформа LogiHub помогает компаниям:
- быстро находить перевозчиков
- сравнивать цены на перевозки
- размещать заявки на доставку грузов
- оптимизировать логистические расходы
Благодаря цифровому подходу компании могут снижать стоимость перевозок, повышать прозрачность логистики и находить надежных партнеров для доставки грузов.
Грузоперевозки по Казахстану